Scroll to top

Михаил Антропов: Проводим стратегический аудит и планируем обновление бизнеса (онлайн-лекция)

Михаил Антропов: Проводим стратегический аудит и планируем обновление бизнеса (онлайн-лекция)

Лектор — ведущий преподаватель программ МВА, ЕМВА и DBA в ВШМ, НИУ, ВШЭ, экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. Автор более 80 работ по стратегическому менеджменту, управлению большими системами, теории игр, нечеткой логике, управлению проектами, кандидат технических наук. Стратегический консультант и преподаватель в корпоративном обучении топ-менеджеров крупнейших российских и зарубежных корпораций.

Пытаетесь спасти хотя бы часть бизнеса, довольствуясь малым и выжидая прояснения ситуации? 

Стратегически вы уже проигрываете!  

Задача стратега в период кризиса состоит в выявлении новых возможностей, наряду с угрозами, и своевременном использовании  первых с учетом вторых.

А значит, пришло время системно проанализировать ситуацию и провести необходимые изменения. Или сдать позиции, не начиная битвы за спасение своего бизнеса!  

  • Как построить бизнес-модель в динамично изменяющемся мире? 
  • Как сформировать карту изменения ситуации и смоделировать стратегическую лестницу?
  • Как разработать сценарный анализ развития ситуации и провести стратегический аудит бизнеса? 
  • Как определить наиболее перспективные бизнес-модели и провести тестирование их прототипов?
  • Как сформировать  кросс-функциональные команды развития и предпринимательских циклов? 

Об этом, и не только, — на протяжении двух часов, только в практической плоскости, — в рекомендациях, от  одного  из ведущих российских экспертов в области стратегического менеджмента Михаила Антропова.