
БОЛЕЕ 19 ЛЕТ
ОПЫТА РАБОТЫ В ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ
15 ЛЕТ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОПЫТА
250 ЧЕЛОВЕК + ОПЫТ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
ОПЫТ АВТОМАТИЗАЦИИ И СТАНДАРТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ЭКСПЕРТ
УСПЕШНЫЙ ОПЫТ В ПОСТРОЕНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ И ЕЕ РАЗВИТИИ, СОЗДАНИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ С НУЛЯ, ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, ОПЫТ В СОЗДАНИИ И ПРОДВИЖЕНИИ ПРОДУКТОВ, ВЫХОД НА НОВЫЕ РЫНКИ СБЫТА НА ФЕДЕРАЛЬНОМ И МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
-БИЗНЕС-КОУЧИНГ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И СОБСТВЕННИКОВ ПО АВТОРСКИМ НАРАБОТКАМ
-КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
-СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА
-АНТИКРИЗИСНЫЕ РЕШЕНИЯ
-СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
-АВТОРСКИЕ ПРОГРАММЫ
Документы и награды

О себе
Сформировала свои управленческие знания в лучших российских и зарубежных ВУЗах, приобрела практический управленческий опыт и умения на крупных производственно-промышленных компаниях, разработала собственную методологию развития компании, которую сейчас излагаю в своих научных трудах. В рамках научно – практической деятельности приняла решение передать свои знания и умения по авторской методике через коучинг и индивидуальной работу с топ-менеджерами и собственниками бизнеса.
Клиенты и партнеры ценят то, что я могу, хочу и умею доносить свои знания и практический опыт до всех тех, кто хочет расти и развиваться. Мне всегда можно написать и получить консультацию, на которой мы разложим ситуацию по полочкам и найдем стратегическое решение. А затем начнем действовать — ведь план без действия это ничто.
Моя мечта объединить всех управленцев в некий клуб единомышленников, где каждый будет поддерживать и усиливать результаты друг друга)) Упростить и улучшить жизнь топ-менеджеров и собственников бизнеса, вывести их на новый уровень дохода и компетенции, вывести из операционки и показать, что жизнь состоит не только из работы. Пусть и любимой))
Научная деятельность
Industry Competitiveness: Digitalization, Management, and Integration
Industry Competitiveness: Digitalization, Management, and Integration (2)
Технология управления талантами персонала как инновационный метод повышения
конкурентоспособности организации
Зарубежная практика талант-менеджмента
Методы оценки эффективности управления талантами в организациях рекламного бизнеса
Концепция управления талантами как особой категорией работников организации
Развитие цифровых технологий в управлении талантами
Новые технологии управления талантами в крупных организациях рекламного бизнеса
Система оценки талантливых сотрудников в рамках технологии «театра талантов»