Жиленкова Александра Сергеевна

Одновременное ведение кадрового учета в 3х компаниях:

• Снизились риски при проверке ГИТ (успешная проверка), связанной с НС, возможность получения необходимой информации в сжатые сроки, аналитика
• Снизилась текучесть кадров на 20%, сотрудники (иностранные граждане до 600 человек) приходили за советом по личным проблемам (и по настоящее время).
• Опыт прохождения 6 крупных проверок ОВМ (ФМС) с блокированием объектов строительства и неоднократных  проверок полиции, что позволило компании избежать штрафа более 50 млн.руб.
• В процессе работы были выявлены «мертвые души», экономия для компании более 900 тыс. руб. ежемесячно
• У мед. организации и страховой компанией были получены дополнительные скидки до 10% и услуги для сотрудников компании.  
• Опыт проведения сокращения штата организации, опыт перевода сотрудников организации на неполный рабочий день
• При переговорах с недовольными работниками предотвращены жалобы в ГИТ и суды (без юридической поддержки)
• Восстановление кадрового учета, что позволило избежать организации ощутимых штрафов и независимому аудитору дать положительное заключение в части оплаты труда работников при налоговой проверке.
• При работе с бюджетом компании были выявлены новые производственные мощности и каналы получения дополнительной прибыли.  
• При приобретении новых промышленных предприятий, руководство поручало мне первое знакомство с сотрудниками (ПЭО, бухгалтерии, ОТиЗ) и анализ экономической деятельности этих предприятий.
• Умение выстраивать коммуникации  
• Через 4 месяца работы на заводе предложила пересмотреть нормы расхода материалов на лакокрасочную продукцию, планирование и закупку материалов, что позволило снизить себестоимость продукции и оптимизировать ценовую политику на предприятии.    

Постоянно повышаю экспертность в области управления персоналом, упаковки продукта в условиях цифровизации экономики, методов и технологий, основанных на работе с данными.