Мавзолевский Дмитрий Владимирович эксперт сообщества
Scroll to top

Мавзолевский Дмитрий Владимирович

Член-корреспондент Международной Академии менеджмента, эксперт ассоциации административно-хозяйственных профессионалов, директор по строительству в инжиниринговой компании Смарт Инвест.

Член-корреспондент Международной Академии менеджмента, эксперт ассоциации административно-хозяйственных профессионалов, директор по строительству в инжиниринговой компании Смарт Инвест.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

Директор по строительству и эксплуатации, руководитель проектов международного и федерального уровней. Обладает успешным опытом реализации проектов в сфере промышленного, гостиничного, банковского, жилищного и инфраструктурного строительства на территории РФ и СНГ.

15 лет в области строительства и эксплуатации недвижимости, из них более 10 лет руководителем службы технического заказчика в управлении строительными проектами и административной деятельностью с численностью сотрудников до 8000 человек и охватом более 1000 объектов недвижимости. Опыт управления разветвленной сетью недвижимости от Калининграда до Владивостока. Реализация глобальных и высокоуровневых международных проектов (XXII Зимние Олимпийские игры в г. Сочи), опыт работы в международной корпорации техническим директором по РФ и СНГ.

  • Абсолютный победитель XXIII Российского конкурса управленцев «Менеджер года РФ-2019»
  • Победитель всероссийской премии управления проектами в номинации “Строительство и управление объектами недвижимости”
    • Директор года РФ в номинации благоустройство и комфорт
    • Признан экспертом по направлению «Управление объектами. Монтаж и эксплуатация инженерных систем зданий и сооружений»
    • Лауреат в номинации «Лучший в профессии»
Направления деятельности:
  • Построение служб технического заказчика с «0»
  • Кризис-менеджмент и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Стратегическое планирование
  • Управление сложными проектами
  • Управление разветвленной сетью недвижимости от Калининграда до Владивостока
  • Бюджетирование и финансовое сопровождение проектов
  • Анализ инвестиционных проектов

15 лет +

в сфере строительства и обслуживания зданий.

10 лет

руководитель службы технического заказчика.

3000 человек +

опыт управления персоналом.

ПОРТФОЛИО ПРОЕКТОВ

Металлургический завод "Красный октябрь"

Начал свою карьеру руководителя на Металлургическом заводе “Красный Октябрь” в г. Волгоград, где прошел путь от электромонтера до мастера, а в дальнейшем стал энергетиком нескольких цехов по изготовлению оборудования для атомной энергетики, где выполнил монтаж линии изготовления баллонов аварийного всплытия подводных лодок, реконструкцию линий дробеструйной обработки изделий, реконструкцию горизонтально-ковочной линии производства крупногабаритных бесшовных труб для АЭС.

Беломорско-Балтийский канал

Затем выполнил ряд инфраструктурных проектов по ремонту и строительству гидросооружений в должности главного механика-энергетика. Занимался эксплуатацией завода по производству металлоконструкций, а также участвовал в проектах:• реконструкция Беломорско-Балтийского канала 2 очереди (14,15 шлюз) г. Беломорск;
• реконструкция Беломорско-Балтийского канала 1 очереди (6,7 шлюз) г. Медвежьегорск Республика Карелия;
• ремонт Городецкого гидроузла в Нижегородской области;
• капитальный ремонт Волго-Донского канала (30,31 шлюз);

Hampton by Hilton 4

В должности Главного инженера обеспечивал эксплуатацию коммерческой недвижимости из сети гостиниц, ресторанов, кафе, баров. Реализовал ряд проектов по реконструкции и открытию кафе, строительству фабрики по изготовлению кулинарной продукции и полуфабрикатов “Фабрика вкуса”, строительству гостиничного комплекса Hampton by Hilton 4*

ОАО “Центр “Омега”

В дальнейшем в государственной компании ОАО “Центр “Омега”, являющейся собственником олимпийских объектов и назначенной ответственным исполнителем по созданию объектов, предусмотренных Программой строительства Олимпийских объектов и проведения XXII зимних Олимпийских игр и XI Паралимпийских игр в г. Сочи, утвержденной Правительством РФ  в должности технического директора реализовал проект строительства и запуска гостиничного кластера «Русский дом» состоящего из 18 зданий с прилегающей инфраструктурой, включающих 3456 номеров. Основными задачами было организовать строительные работы, в кратчайшие сроки с “0” создать административно-хозяйственную службу, выстроить бизнес процессы по эксплуатации и на период проведения Олимпийских и Паралимпийских Игр обеспечить без аварийное проживание более 10 000 гостей.

Kaimann GmbH

В должности Технического директора представительства Kaimann GmbH отвечал за техническое сопровождение контрактов компании на территории РФ и СНГ, организацию офисов, складов. Организовал строительство завода по изготовлению изделий из искусственного каучука в Подмосковье, занимался и вопросами организации технической эксплуатации объектов компании.

ФГУП УФПС Почта России

В должности начальник отдела капитального строительства и эксплуатации управления ФГУП УФПС Почта России был ответственным за эксплуатацию более 1000 объектов недвижимости. Реализовал федеральную программа “Отделения почтовой связи (ОПС) Будущего” – реконструировал ОПС 400015, 400065, 400137. Реализовал федеральную программу “Доступная среда” – выполнил ремонт 74 входных групп с адаптацией для доступа МГН (маломобильных групп населения) в соответствии с СП 59.13330 Так же в пуле объектов присутствовали объекты культурного наследия. Выполнил прохождение государственных экспертиз проектной документации, а также проверку достоверности определения сметной стоимости для 12 проектов.

«АО “СМП Банк” и ПАО МОСОБЛБАНК»

В должности начальника управления капитального строительства и эксплуатации «АО “СМП Банк” и ПАО МОСОБЛБАНК» руководил эксплуатацией и строительством разветвленной банковской сети объектов недвижимости на территории России от Калининграда до Владивостока, управлял проектами открытия и эксплуатацией операционных офисов, кредитно-кассовых офисов, ипотечных центров, отделений, филиалов, ЦОД (Центров обработки данных), РСЦ, кассовых узлов, включая непрофильные активы Компании.

Смарт Инвест

В должности директора по строительству инжиниринговой компании Смарт Инвест руководит проектированием и строительством АБЖК (административно бытовых жилых комплексов) и ВЖК (вахтовых жилых комплексов) в зонах крайнего севера, от концепции до реализации объектов.

ОТ АВТОРА

Решение стать инженером было принято мною в последний момент, когда я уже выбирал ВУЗ. Если задуматься, то с самого детства мне было интересно изучать механизмы, разбирать и собирать машинки, роботов, клеить модельки кораблей, самолётов, строить здания из кубиков, рисовать дома. Большое влияние на выбор профессии оказала моя семья: с самого детства меня окружали отцовские станки, сварочные аппараты и инструменты в гараже, а также я любил ходить на работу к дедушке в автобусный парк и ковыряться в поломанных телефонах в его мастерской.
Для моей профессии важен высокий уровень развития пространственного и образного мышления, ведь приходится работать с большим объемом технических данных. Важны внимание и усидчивость. Нужны высокие коммуникативные навыки, так как это все — работа с людьми. Обязательно — логическое мышление и математические способности.
Важно как можно раньше осознать — если ты любишь своё дело, то многие рутинные вещи становятся интересными и приносят удовольствие.

Для меня менеджмент– это наука, которая связывает в себе человеческие ресурсы и фактические бизнес задачи. Управление — это наука, но т.к. человек до сих пор не понят на 100%, без творческого и интуитивного подхода работать нельзя. Каждый человек и ситуация уникальны по-своему, поэтому нет единого шаблона решений. Придерживаюсь комбинации научного подхода и жизненного опыта в управлении персоналом.

Главное в компании: миссия, цель. Но для решения задач по достижению поставленной цели, считаю необходимым, что бы сотрудники разделяли её ценность.

Коротко о себе: Прошёл путь до ТОПа побывав на каждой из карьерных ступенек от рядового электромонтера до технического директора. Работал мастером, главным механиком – энергетиком, главным инженером, начальником отдела, управления по капитальному строительству и эксплуатации, директором по строительству. Работа с недвижимостью требует особого склада характера — умения управлять множеством параллельных процессов держа в фокусе главную цель проекта, не распыляясь по мелочам.

Самые яркие впечатления: Каждая победа вдохновляет и придаёт сил, но с моей работой в период XXII Зимних Олимпийских игр в г. Сочи до сих пор мало что смогло сравниться.

К чему стремлюсь: для меня главное в жизни – быть на острие копья профессионализма. В работе – стремлюсь достигать совершенства, учитывать последние научные и технические достижения.

ДИПЛОМЫ

Удостоверение о повышении квалификации
НИМГ Строительный университет
№0342/19 30.03.2019г.
Благодарственное письмо
ОАО "Центр передачи технологий строительного комплекса Краснодарского края "ОМЕГА"
2014г.
Благодарственное письмо
Русский Дом
Сертификат "Клиентоориентированность как сервис"
Группа СМП БАНК
15.08.2018г.
Удостоверение о повышении квалификации
Государственный университет управления
№772407763032 24.10.2019г.
Удостоверение о повышении квалификации
УМЦ при МГТУ им.Н.Э.Баумана
№190607-2141П-К-Б 07.06.2019г.
Удостоверение о повышении квалификации
МГТУ им. Н.Э.Баумана
№180001938086 21.09.2019г.
Сертификат
Русский Дом
Сертификат участника "Форум наставничества"
РЭУ им.Г.В.Плеханова
17.10.2019г.
Удостоверение о повышении квалификации
УНЦ при МГТУ им. Н.Э.Баумана
№190822-3110П-К-Б 22.08.2019г.
Благодарственное письмо
НП "АВОК"
2020г.

ВИДЕОМАТЕРИАЛЫ

ПУБЛИКАЦИИ

Общее Собрание Международной Академии менеджмента

27 ноября 2020 г. состоялось ежегодное XXIV общее Собрание членов Союза…

News.ru об итогах конкурса МЕНЕДЖЕР ГОДА 2019

11октября 2020 года в Историческом отеле «Советский» состоялась торжественная церемония награждения…

Награждение победителей конкурса МЕНЕДЖЕР ГОДА 2019

11 октября 2020 г. в Историческом отеле «Советский» состоялась Торжественная Церемония…

Определены победители XXIII Российского конкурса управленцев «Менеджер года-2019»

Определены победители XXIII Российского конкурса управленцев «Менеджер года-2019». Задача конкурса управленцев…

Д.В. Мавзолевский: Брать ли на работу бывших директоров и собственников?

Топ менеджеры боятся увольнения больше своих подчиненных, т.к. искать работу им…

Д.В. Мавзолевский: Ресурсы для длинной дистанции, или один в поле не воин

«Летом 2013 года я сошел с поезда на строящемся вокзале Адлера….

Дмитрий Мавзолевский: Необходимо всегда «держать руку на пульсе»

Мавзолевский Дмитрий Владимирович — эксперт Международной Академии менеджмента, исполнительный директор в…

Управление развитием человеческого капитала. Круглый стол

28 ноября 2019 года в конференц-зале Международной Академии менеджмента состоялся Круглый…