Член Президиума, академик Международной Академии менеджмента А.Ю. Манюшис о своём отце

ЮОЗАСУ МАНЮШИСУ – 110 ЛЕТ.

12 декабря 2020 года исполнилось 110 лет со дня рождения моего отца — Юозаса Манюшиса (Juozas Maniušis). В качестве пояснения следует сказать, что в Литве отца, естественно, называли его литовским именем — Юозасом, а в Москве, Ленинграде и вообще в России (в русскоязычной транскрипции) — Иосифом Антоновичем. Это расхождение имеется даже в документах (например, депутатских удостоверениях), выданных в центре и в республике.

Пост в фэйсбуке не предполагает системного исследования. Мне просто хотелось отдать дань уважения своему отцу. Возможно эти заметки будут интересны тем, кто его знал и помнит, интересуется вопросами послевоенной истории Литвы.

110 лет – чуть больше одного века, — много это или мало? Казалось бы, в масштабах истории – один миг. Но ведь за это время произошли события, кардинальным образом повлиявшие на ход мирового развития. Отгремели три мировые войны: две «горячих» и одна «холодная». Сменились три общественно-исторические формации. Пал царизм. Просуществовав более 70-и лет распалась одна из крупнейших сверхдержав XX-го века Советский Союз и весь мировой соцлагерь. Возникли десятки новых государств, в том числе Литовская республика, очень непросто ищущая свое место в новом глобальном постиндустриальном мире.

А в масштабах нашей семьи 110 лет – это целая эпоха, вмещающая пять поколений: дедушки и бабушки (со стороны папы и мамы), папа и мама, дети, внуки, правнуки.

Историческое время очень относительно и зависит от масштаба рассматриваемых периодов и, образно говоря, «от удаления или приближения» наблюдателя к шкале исторических событий. Вот, например, говорят: «Это было так давно, еще до революции…» или, скажем «…во время Первой мировой войны». А ведь мой отец родился в 1910 году, т.е. (какой ужас!) еще до революции! Не говоря уже о дедах. Дед Иван (мамин отец) – герой русско-японской войны 1904 года. Вернулся раненый и с медалями. А дед Антанас (отец папы) служил артиллеристом в русской армии во время Первой мировой войны.

Иосиф Антонович Манюшис (Juozas Maniušis) родился 12 декабря 1910 года в деревне Мальковка Мстиславского района Белоруссии. По происхождению из крестьян-середняков, литовец.

В 1938 году с отличием окончил Ленинградский автодорожный институт им. В.Куйбышева, получил квалификацию инженера-строителя. Работал старшим инженером по строительству мостов и других искусственных сооружений в «Укрдорстройтресте».

Отец очень серьезно относился к своей профессиональной деятельности. Это проявилось уже в годы учебы, когда полуголодный студент из крестьянской семьи «грыз гранит науки» в предвоенном Ленинграде. Отец всегда гордился званием инженера-строителя и дипломом с отличием Ленинградского автодорожного института. Говорил, что хорошая инженерная подготовка очень пригодилась на войне и тем более в мирной жизни.

С начала Великой Отечественной войны отец в действующей армии – строит мосты, переправы, пирсы-причалы на Неве и на Ладожском озере, обеспечивая работу «Дороги жизни». Мама в блокадном Ленинграде, работает в конструкторском бюро на заводе. Они как многие фронтовики и блокадники не любили вспоминать этот период жизни. Тем более, что трое маминых братьев погибли в Ленинграде: двое на фронте и один в городе от голода и болезней.

В 1944 г. началось освобождение от фашистской оккупации республик Прибалтики. Очень остро стал вопрос о национальных кадрах, т.е. о специалистах титульной национальности, которые обладают необходимой квалификацией и могут руководить восстановлением и развитием народного хозяйства этих республик. Вышел приказ Верховного главнокомандующего о демобилизации таких специалистов (литовцев, латышей и эстонцев) из действующей армии.

В переломные моменты истории (войны, революции, радикальные реформы) жизнь многих людей кардинально меняется. Большие социальные группы, целые пласты общества сходят с арены. Другие – резко поднимаются вверх, становятся на какое-то время элитой общества. Но этот толчок, как морская волна, возносит людей именно на какое-то время. Дальше нужно плыть самому, показывать, какой ты человек, гражданин, специалист, руководитель, реально демонстрировать свои личностные и профессиональные качества, доказывать, что ты лучший. Поэтому многие «выдвиженцы» не выдерживают профессиональной гонки, сходят с дистанции. Все это наше поколение наблюдало в период реформ 80-х — 90-х годов.

С 1944 г. начинается профессиональная карьера отца как одного из руководителей послевоенной Литвы. Это был тот самый толчок, который инженера Манюшиса сразу возвел в ранг председателя Вильнюсского Горплана, затем — заместителя председателя Горисполкома столицы Литвы. Дальше карьера отца развивалась довольно быстро: 1947 г. — председатель Каунасского горисполкома, 1950 г. — Министр строительства Литвы, 1955 г. — секретарь ЦК КП Литвы по вопросам промышленности и строительства и, наконец, с 1967 по 1981 годы – Председатель Совета Министров Литвы. В целом – более 37 лет на руководящих должностях, из них 14 — в ранге Председателя правительства республики. Это очень немало.

При поверхностном взгляде может показаться, что после «начального импульса» карьера отца «катилась по накатанной дороге». Однако, это далеко не так. Сейчас я понимаю, что ему практически постоянно приходилось принимать важные политические и управленческие решения, подтверждать свою профессиональную состоятельность как руководителя высокого уровня. Ведь перед республикой стояли сложные экономические и социальные задачи: восстановление разрушенного войной народного хозяйства, налаживание мирной жизни людей, затем подъем промышленности и сельского хозяйства, по существу с нуля создание энергетики, развитие инфраструктуры. Не менее важные проблемы приходилось решать и в социальной сфере, ведь в область его компетенции, особенно в период работы Председателем правительства, попадали и вопросы науки, образования, культуры, здравоохранения.

По роду своей деятельности отцу приходилось много общаться с высшими руководителями Советского Союза, и в первую очередь с Председателем Союзного Правительства Алексеем Николаевичем Косыгины Первым заместителем Председателя Совета Министров СССР Кириллом Трофимовичем Мазуровым, секретарем ЦК КПСС Иваном Васильевичем Капитоновым. Регулярно, не реже одного раза в месяц он участвовал и часто выступал на заседаниях Совета Министров СССР. С союзным Премьером приходилось решать важнейшие вопросы развития республики.

Отец был исключительно высокого мнения о профессиональных и личностных качествах Алексея Николаевича, неизменно отзывался о нем с большим уважением и теплотой. Ему очень импонировала высокая требовательность Председателя союзного правительства к компетентности своих подчиненных, включая министров и председателей Советов Министров союзных республик. Отец рассказывал мне, что его всегда удивляла способность Алексея Николаевича быстро вникать в суть любого вопроса, безошибочно оперировать сотнями цифр, точно знать положение дел на местах, в отраслях народного хозяйства и в регионах. Он не любил, когда союзные министры или председатели Совминов республик выступали «по бумажке», не терпел неточностей, недостаточного владения проблемой. В то же время Алексей Николаевич всегда готов был решать сложные вопросы, если они были хорошо подготовлены и профессионально аргументированы. Мысля стратегически, Алексей Николаевич сыграл ключевую роль в принятии решений о строительстве именно в Литве таких флагманов промышленности, как Акмянский цементный завод, Мажейкяйский нефтеперерабатывающий завод, Йонавский завод азотных удобрений, Литовская ГРЭС и город энергетиков Электренай и многих других предприятий, ставших основой промышленного потенциала республики.

Находясь практически всю жизнь на государственной службе, отец хорошо понимал важность компетентностного роста. Он всегда говорил, что специалист, а тем более руководитель не имеет права останавливаться в своем профессиональном развитии, должен постоянно повышать квалификацию. Сам он, отрывая часы у короткого отдыха, регулярно читал специальную литературу, писал статьи и книги, обдумывал решение сложных управленческих проблем.

Отец умел ставить перед собой сложные цели и, что еще более важно, добиваться их осуществления. Одной из таких целей был серьезный прорыв в научном плане – защита кандидатской, а затем и докторской диссертации. Диссертация руководителя, тем более Председателя Совета Министров – это всегда предмет особого внимания. Поэтому ни о какой защите в республике не могло быть и речи. Даже для защиты в Москве пришлось получать специальное разрешение в ЦК КПСС. Однако научный багаж соискателя (включая более сотни публикаций) был уже столь велик, что сомнений в авторстве и качестве работы не возникло. И в 1970 г. Ю.Манюшис защитил докторскую диссертацию на тему «Технический прогресс и развитие индустриальной базы строительства в республиках Прибалтики» в Московском инженерно-экономическом институте им. С.Орджоникидзе. Приход отца в экономическую науку подарил нам знакомство с замечательным человеком — заслуженным деятелем науки, доктором экономических наук, профессором Виктором Федоровичем Гировским. Виктор Федорович и его жена Мария Андреевна стали добрыми друзьями нашей семьи, а их дом стал для меня вторым отчим домом, когда я приехал учиться в Москву.

Будучи очень требовательным в профессиональном плане к себе, отец большое внимание уделял расширению кругозора и повышению квалификации хозяйственных руководителей республики и в первую очередь членов Совета Министров и работников аппарата Совмина Литвы.

Учеба хозяйственных кадров в то время в республике была поставлена очень серьезно. Руководил учебой лично Председатель Совета Министров. По заранее утвержденному плану регулярно раз в месяц непосредственно в Совете Министров проводились лекции по актуальным вопросам развития экономики, управления, хозяйственной реформы. В качестве лекторов приглашались ведущие ученые. Все высшие хозяйственные руководители республики, начиная с зампредов Совмина и министров и заканчивая руководителями управлений министерств и ведомств, должны были участвовать в занятиях.

К слову сказать, слушателями этих программ были и некоторые будущие руководители независимой Литвы: первый Президент Литвы А.Бразаускас (в то время 1-й заместитель председателя Госплана республики), Премьер-министр К.Прунскене (в то время директор республиканского института повышения квалификации) и другие. Заставлять никого было не нужно, поскольку уже после первых лекций все убедились, насколько это интересно и полезно. Ведь приезжали в республику такие выдающиеся представителями экономической науки, как академики Л.И.Абалкин, А.Г.Аганбегян, А.И.Анчишкин, О.Т.Богомолов, Т.С.Хачатуров, С.С.Шаталин, Д.М.Гвишиани, профессора Г.Х Попов, Г.А.Егиазарян, Б.З.Мильнер, В.И.Терещенко и др.Основной, конечно, была экономическая и управленческая тематика. Но этим дело не исчерпывалось. Ведь для высшего хозяйственного руководителя важна не только профессиональная информация, нужен еще и кругозор, умение ориентироваться в широком спектре проблем современной жизни. Поэтому приглашались известные ученые, конструкторы, деятели культуры. Гостями республики были Генеральный конструктор, академик В.Н.Челомей, директор НИИ Медикобиологических проблем, академик О.Н.Газенко, директор Института США и Канады, академик Г.А. Арбатов, директор Института мировой экономики и международных отношений, академик Н.Н.Иноземцев, директор Института экономики мировой социалистической системы, академик О.Т.Богомолов, выдающийся математик и кибернетик, вице-президент АН УССР, академик В.М.Глушков, хирург-кардиолог, академик АМН Н.М.Амосов и многие другие. С сообщениями о новейших достижениях и перспективах развития космонавтики выступали летчики-космонавты, дважды Герои Советского Союза Г.Т.Береговой, А.А.Леонов, В.Н.Кубасов, В.И.Севастьянов.Душой и организатором всей этой непростой работы по приглашению в республику чрезвычайно занятых, а иногда и капризных людей была наша мама, Клавдия Ивановна. И это один из немногих известных мне случаев, когда семейственность и административный ресурс дали такой положительный эффект.

Мне разрешалось присутствовать на лекциях в Совете Министров и последующих встречах в узком кругу. Я и сейчас помню то огромное впечатление, которое произвели на меня эти живые выступления ярких и самобытных людей, выдающихся специалистов со смелой постановкой острых проблем и непаханым полем предстоящих научных исследований. Только значительно позже я смог в полной мере оценить тот невероятный подарок судьбы, благодаря которому я смог лично познакомиться практически со всеми ведущими экономистами СССР.

Особое впечатление на меня произвел профессор Г.Х.Попов остротой постановки проблем реформирования системы управления экономикой. Это сыграло ключевую роль в выборе моего жизненного пути. Окончив в 1973 г. Московский энергетический институт, я поступил в аспирантуру Экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова на возглавляемую Г.Х.Поповым кафедру Организации и методов управления общественным производство, защитил кандидатскую и докторскую диссертации, получил ученое звание профессора. После начала радикальных реформ в 90-е годы принял участие в инициированном Г.Х.Поповым и Г.А.Ягодиным проекте создания первого независимого негосударственного университет в новейшей истории России –Московского международного университета. А в 2019 г. стал ректором этого Университета.

Можно по-разному оценивать итоги деятельности человека. Для хозяйственного руководителя — это в первую очередь качество принятых и реализованных решений. Сегодня в Литве есть весомые материальные следы 40-летней работы Ю.Манюшиса. Можно без преувеличения сказать, что формирование научного и производственного потенциала, инфраструктуры, социальной сферы послевоенной Литвы проходило при его самом непосредственном участии.

Помимо уже упоминавшихся Акмянского цементного завода, Мажейкяйского НПЗ, Йонавского завода азотных удобрений, Литовской ГРЭС, Алитусского ДСК были построены десятки других крупных предприятий. Машиностроительные, станкостроительные, радиотехнические и электротехнические заводы, предприятия энергетики, легкой, пищевой и мясомолочной промышленности стали основой промышленного потенциала республики. Клайпедские судостроительный, судоремонтный и рыбоконсервный заводы, вильнюсские заводы «Эльфа», электросварочного оборудования, электросчетчиков, точного станкостроения, каунасские ГЭС и радиотехнический завод, паневежские мясокомбинат, стекольный завод и завод «Экранас», алитусские мясокомбинат и хлопчатобумажный комбинат, утенская трикотажная фабрика – вот далеко не полный перечень предприятий, построенных за эти годы в Литве.

Важнейшей задачей руководителя высокого уровня является формирование эффективной стратегии развития. Одним из таких ключевых стратегических решений для отца как Председателя правительства республики было решение по опережающему формированию в Литве современной инфраструктуры, обоснованию и отстаиванию которого в союзном правительстве отец не жалел ни сил, ни времени. Именно на основании правильно сформулированной стратегии в республике началось и в дальнейшем опережающими темпами осуществлялось строительство сети высококачественных автомобильных дорог. Автострады Вильнюс – Каунас, Каунас – Клайпеда, Вильнюс – Паневежис – Рига и другие стали гордостью республики.

Практически с нуля была создана в республике электроэнергетика. Литва была (до закрытия Игналинской АЭС) единственной из республик Прибалтики энергоизбыточной республикой, экспортировавшей электроэнергию. Особой профессионально гордостью отца было создание в республике мощной современной строительной индустрии и ее собственной материальной базы как основы динамичного развития экономики и социальной сферы. Были сооружены крупные комбинаты строительных материалов в городах Вильнюсе, Каунасе, Акмяне, Клайпеде, Шяуляй, Паневежисе. Авторитет архитекторов и строителей Литвы был очень высок. Недаром город энергетиков Электренай, новые вильнюсские районы Жирмунай и Лаздинай, здание Вильнюсского театра оперы и балета были удостоены Государственной и Ленинской премий. Высокую оценку получили и новые сельские поселения.

Новый импульс развития получили древние литовские города Вильнюс, Каунас, Клайпеда, Тракай. Характерен пример с подготовкой к празднованию 400-летнего юбилея Вильнюсского университета. Тогда по инициативе Правительства Литвы была осуществлена комплексная программа реконструкции не только прекрасного исторического ансамбля самого университета, но и значительной части старого города. На эти цели из союзного бюджета было получено дополнительно 20 млн. рублей – по тем временам очень значительная сумма.

После ухода в 1981 году с поста Председателя Совета Министров отец перешел на научную работу и еще пять лет возглавлял Институт экономики Академии наук Литвы, немало сделав для развития экономических исследований и самого этого центрального экономического института республики.

Профессионально занимаясь подготовкой и оценкой управленческих кадров я, обобщая, могу сказать, что основными качествами отца как руководителя были высокий профессионализм, чувство долга, способность формулировать стратегические цели развития, отстаивать их на общесоюзном уровне, формировать эффективные управленческие «команды» и добиваться выполнения принятых решений на местах. Отец, безусловно, был государственником, патриотом нашей общей большой страны – Советского Союза – и своей малой родины – Литвы, умел обеспечивать сочетание общегосударственных и национальных интересов в развитии республики, выслушивать альтернативные мнения, рационально делегировать полномочия и в то же время брать на себя ответственность за решение сложных задач.

В личностном плане отец был очень добрым и отзывчивым человеком, всегда стремился помогать людям. Многие директора предприятий, ученые, инженеры, врачи, деятели культуры обращались непосредственно к нему за поддержкой своих проектов и неизменно находили отклик, если эти проекты действительно были нужны республике. Нередко это была и помощь в решении личных проблем.

Отец как человек с большим жизненным опытом испытывал необходимость поделиться им со мной. Где-то, начиная с 14-и – 15-и летнего возраста, он часто брал меня с собой на длительные пешие прогулки, во время которых очень откровенно рассказывал о своей жизни, работе, интересных встречах, жизненных принципах. Так, гуляя по парку Вингис в Вильнюсе, вдоль Немана в Друскининкай или по Ниде, я из первых рук получал реальные уроки жизни, которые очень пригодились мне в дальнейшем. Во время этих прогулок множество людей здоровались с отцом, и я всегда удивлялся, что почти всех он узнавал лично. И это были, как правило, не коллеги-руководители республиканских министерств и ведомств (что было бы естественно предположить), а люди самых разнообразных сфер деятельности: строители, инженеры, работники промышленных предприятий, ученые, артисты, художники, писатели, журналисты, спортсмены. И каждого он помнил и мог рассказать о нем что-нибудь интересное.

Вспоминая сегодня наши беседы с отцом, я удивляюсь широте его кругозора и глубине познаний не только в профессионально близких областях. При известном дефиците, ограниченности и тенденциозности подачи в то время исторической информации, отец откровенно и «без купюр» рассказывал мне о важных исторических событиях, особенно предвоенного и послевоенного периода жизни Советского Союза и Литвы, давал характеристики известных политических деятелей, приводил малоизвестные факты, объяснял особенности и скрытые пружины принятия тех или иных политических решений.

В последние годы, когда я уже был постарше, он много говорил о своей работе, давал характеристики руководителей союзного и республиканского уровня, с которыми ему приходилось взаимодействовать. Так, несмотря на определенное расхождение в подходах к решению некоторых вопросов развития республики с первым секретарем ЦК КП Литвы Антанасом Снечкусом, отец всегда очень высоко оценивал его как заслуженного лидера республики, руководителя высшего уровня, принципиального и справедливого человека. С большим уважением относился к Председателю Президиума Верховного Совета республики Юстасу Палецкису. Отец одним из первых разглядел потенциал как руководителя молодого Альгирдаса Бразаускаса, в то время первого заместителя Председателя Госплана республики, поддерживал его карьерный рост, продвижение по управленческой иерархии. В момент своей отставки с должности Председателя Совета Министров Литвы в 1981 г. рекомендовал А.Бразаускаса на этот высокий пост.

Так что у меня была возможность узнать некоторые тайны управленческой кухни в высших эшелонах власти, так сказать, из первых рук.

У отца, особенно в последние годы, было совсем не много близких друзей. Но хороших людей как-то притягивает друг к другу. Подтверждением этого стало знакомство в 1972 году в Паланге с удивительным человеком, Генеральным конструктором ракетной техники (тогда еще абсолютно засекреченным), академиком Владимиром Николаевичем Челомеем. Это знакомство положило начало нашей крепкой дружбы с Владимиром Николаевичем и всей его замечательной семьей: женой Нинель Васильевной, сыном Сергеем и дочерью Евгенией.

Оглядываясь на наши детские и юношеские годы с дистанции прожитых лет и с грузом опыта собственных семейных коллизий, я всегда поражаюсь гармоничности отношений мамы и папы. Поженившись в предвоенном 1939 году, они всю жизнь (почти 50 лет) прожили в мире и согласии, вырастили троих детей, прошли тяжелейшие испытания войны в блокадном Ленинграде, поровну делили радости и трудности очень непростых послевоенных лет развития Литвы. Да и государственная служба отца – это далеко не прямая асфальтированная автострада. Здесь было много рытвин, ухабов, сложных поворотов и скрытых ям. Чтобы успешно преодолеть их, нужны были прочные тылы, и такие тылы обеспечивала, конечно, наша любимая добрая мама, Клавдия Ивановна.

Мама всегда была душой нашей семьи. Я глубоко убежден, что именно благодаря ее усилиям, необыкновенной доброте, душевной теплоте, мягкости и отзывчивости, сформированному у нас в семье особому микроклимату взаимного уважения и толерантности, нам, детям, были привиты главные общечеловеческие ценности, понятия о чести, достоинстве, порядочности.

А для папы мама всю жизнь была и любовью, и верным другом, и надежной хранительницей семейного очага. В это трудно поверить, но я не помню не только ссор, но даже и более или менее серьезных размолвок между родителями.

***

Вот уже почти 35 лет нет с нами нашего дорогого отца. Четверть века назад ушла наша любимая мама. Но родители возрождаются в своих детях и внуках, живут в сердцах тех, кто их любит и помнит.

Мы провожали и папу, и маму весной. И оба раза в момент похорон прошел мощнейший снежный заряд, а затем сразу же засияло яркое весеннее солнце. Говорят, так природа прощается с хорошими людьми…

Альгирдас Манюшис

Источник: https://www.facebook.com/Algirdas.Maniushis

#МеждународнаяАкадемияМенеджмента #МАМ #Управление #Менеджмент #Руководители #Business #Management